Luco Nuova nasce dalla convinzione che la nostra comunità abbia energie, competenze e potenzialità ancora inespresse, che meritano di essere valorizzate con un progetto serio, concreto e capace di guardare al futuro. Crediamo che Luco dei Marsi abbia bisogno di una svolta vera, per superare la lunga stagione di isolamento istituzionale, di scarsa programmazione e di mancanza di visione, restituendo al paese il ruolo che merita nel territorio marsicano.

Il nostro programma è una proposta amministrativa fondata su responsabilità, prospettiva e capacità di realizzazione, affinché Luco che torni a pianificare il proprio sviluppo, a intercettare opportunità, a costruire relazioni solide con gli enti sovracomunali e a rilanciare il proprio ruolo da protagonista nel contesto territoriale.

Al centro della nostra azione ci saranno le persone, le famiglie, i giovani, gli anziani, le associazioni, il volontariato, la cultura e lo sport. Il tessuto associativo, in particolare, rappresenta una risorsa fondamentale da sostenere e valorizzare, perché una comunità cresce davvero quando sa fare rete e condividere responsabilità.

Il programma che presentiamo si sviluppa attorno ad obiettivi chiari e delineati: la riqualificazione urbanistica, il potenziamento dei servizi, la valorizzazione delle attività economiche, la tutela delle fasce più fragili, la promozione della cultura e dello sport, il rafforzamento della sicurezza e del presidio del territorio. Vogliamo una Luco più moderna, funzionale e accogliente, capace di offrire spazi, servizi e occasioni di socialità.

Con questo spirito ci presentiamo ai cittadini: con serietà, entusiasmo e la volontà di restituire a Luco dei Marsi fiducia, partecipazione e prospettiva. In una parola, vogliamo restituire alla nostra comunità il sorriso che merita.

SICUREZZA

La sicurezza dei cittadini e la capacità di prevenire situazioni di rischio rappresentano una priorità assoluta per l’amministrazione comunale. È necessario intervenire su più livelli, con strumenti moderni, programmazione aggiornata e una maggiore collaborazione tra enti.

• Ci impegneremo ad avviare e completare l’analisi della Condizione Limite per l’Emergenza (CLE), uno strumento fondamentale di prevenzione sismica e pianificazione di protezione civile. La CLE consente di verificare la capacità del territorio comunale di garantire, anche in caso di evento sismico, la funzionalità delle strutture strategiche, delle aree di emergenza e delle principali vie di accesso. Si tratta di un passaggio indispensabile per rafforzare la sicurezza del paese, aggiornare in modo coerente il Piano di Protezione Civile e creare le condizioni per intercettare specifici finanziamenti destinati alla mitigazione del rischio sismico e al miglioramento della resilienza urbana.
• Implementazione della videosorveglianza. Sarà rafforzato il sistema di videosorveglianza con l’obiettivo di prevenire atti vandalici, aree di spaccio già note alla precedente amministrazione; ciò al fine di migliorare il controllo del territorio e offrire un supporto concreto alle forze dell’ordine. La rete dovrà essere completata in modo organico, specie nei punti più critici e garantendo un sistema efficiente e costantemente monitorato sempre nel rispetto della privacy dei cittadini.
• Intendiamo promuovere convenzioni con i comuni limitrofi per rafforzare il corpo dei vigili urbani, così da migliorare la presenza sul territorio, ampliare i servizi di controllo e rendere più efficace la gestione delle funzioni di polizia locale. La collaborazione tra enti può rappresentare una risposta concreta alle attuali carenze di personale e alle crescenti esigenze di presidio urbano.

VIVERE IL PAESE e ASSOCIAZIONISMO

Vogliamo valorizzare in modo pieno il principio di sussidiarietà, riconoscendo nel tessuto associativo una risorsa fondamentale per la vita della comunità. Far vivere il paese attraverso le energie delle associazioni significa non accentrare tutto nella direzione dell’Amministrazione Comunale, ma favorire una collaborazione reale in cui il pubblico sostiene e fornisce tutto il supporto necessario, mentre al sociale e al volontariato viene lasciato lo spazio per esprimere al meglio capacità, iniziativa e radicamento sul territorio.

L’obiettivo è costruire un modello di partecipazione in cui le associazioni non siano semplici esecutrici, ma libere protagoniste della vita cittadina. Per questo il Comune dovrà fornire strumenti, supporto logistico e accompagnamento organizzativo, creando condizioni favorevoli per la realizzazione di attività culturali, sociali, sportive e ricreative. Anche attraverso un tavolo decisionale permanente dove saranno presenti gli esponenti della società civile luchese. In questo modo sarà possibile rafforzare il senso di comunità, promuovere la partecipazione dei cittadini e rendere Luco dei Marsi un paese più vivo, coeso e dinamico.

LAVORI PUBBLICI

• Proponiamo un restyling complessivo di Piazza Alfidi, con l’abbassamento del piano di calpestio fino al livello di Via Duca degli Abruzzi, così da creare un’ampia area fruibile per eventi di ogni tipo, integrata in modo armonico con la viabilità provinciale e con il tessuto urbano esistente. L’intervento dovrà trasformare la piazza in un nuovo spazio centrale di collegamento anche con la sovrastante Piazza Umberto I.
• Piazza Michetti si presenta come un’area oggi chiusa e inutilizzata, abbandonata e smantellata dall’attuale amministrazione. Preservandone parte del verde, proponiamo pertanto di destinarla a parcheggio pubblico, per rispondere alla crescente carenza di posti auto del centro abitato.
• Riteniamo necessaria la realizzazione di Spazio Angizia, un capannone sociale capace di rispondere in modo concreto alle esigenze della comunità. Sarà uno spazio realmente al servizio del paese, destinato a eventi fieristici, manifestazioni pubbliche, attività associative, iniziative sociali e culturali. In una realtà come la nostra, segnata da lunghi mesi invernali e da condizioni climatiche che spesso limitano la fruibilità degli spazi all’aperto, una struttura di questo tipo rappresenterebbe un’infrastruttura strategica. Non solo offrirebbe un luogo coperto e attrezzato per la vita sociale del paese, ma diventerebbe anche un motore di aggregazione, partecipazione e sviluppo.
• Il Parco della Gioventù si presenta come uno spazio poco accessibile e scarsamente fruibile, con criticità che arrecano più disagi ai residenti che benefici alla cittadinanza. L’obiettivo è renderlo un luogo ordinato, utile e realmente integrato nel quartiere. Pertanto l’area necessita di una bonifica complessiva e con annesso potenziamento dei parcheggi.
• Ci impegneremo con determinazione a intercettare ogni possibile finanziamento utile per intervenire sulle attuali strutture scolastiche, oggi datate e non più pienamente rispondenti alle esigenze della didattica moderna. La scuola deve tornare a essere un luogo sicuro, funzionale, accogliente e adeguato alle necessità degli studenti, del personale e delle famiglie. Parallelamente, vogliamo avviare una riflessione concreta e lungimirante sulla realizzazione di un futuro nuovo plesso scolastico, più moderno, efficiente e progettato secondo criteri di sicurezza, sostenibilità e vivibilità. Si tratta di un obiettivo strategico, che richiede una visione chiara, capacità di programmazione e il massimo impegno nell’individuare risorse regionali, nazionali ed europee. Investire sulla scuola significa investire sul futuro della comunità.
• Allo stato attuale, il Comune di Luco dei Marsi non dispone di un accordo di programma con il CAM, e risulta di fatto ai margini della programmazione degli interventi. È necessario riportare Luco al centro delle priorità infrastrutturali, con la riammissione degli impianti fognari nella programmazione degli investimenti L’obiettivo è quello di dotare la totalità del paese di un sistema moderno ed efficiente, capace di migliorare la qualità del servizio e la tutela ambientale.

 

SOCIALE

L’obiettivo è costruire un sistema di servizi più organico, stabile e vicino alle esigenze concrete e reali delle famiglie, valorizzando il ruolo del Comune in raccordo con l’Unione dei Comuni, gli enti locali e associazioni del territorio. Tutti gli interventi dovranno essere inseriti in una programmazione seria, capace di intercettare fondi regionali, nazionali ed europei, così da costruire servizi sostenibili nel tempo e non affidati all’improvvisazione.

• Si intende lavorare per l’attivazione di un Centro Diurno dedicato a persone con disabilità, utilizzando strutture comunali idonee e definendo un percorso condiviso con gli enti competenti. Il servizio dovrà essere accessibile, ben organizzato e capace di rispondere ai bisogni educativi, sociali e relazionali degli utenti.
• Progetto “Dopo di noi”: Verrà avviato un censimento degli immobili comunali e delle eventuali strutture adattabili, al fine di favorire progetti abitativi e percorsi di autonomia per le persone con disabilità grave prive del sostegno familiare. Questo rappresenta un investimento importante in termini di dignità, sicurezza e futuro.
• Si punta a garantire il servizio di “Taxi Sociale”, un trasporto adeguato alle esigenze delle persone con disabilità, anziani sol e tutte le persone fragili, con mezzi attrezzati e soluzioni organizzative che assicurino effettiva fruibilità. Il trasporto dovrà essere considerato un servizio essenziale, non solo formalmente disponibile ma realmente utilizzabile.
• Il Comune dovrà assicurare l’assistenza materiale di base necessaria per gli spostamenti degli alunni con disabilità, distinguendola chiaramente dai servizi educativi di competenza scolastica. Si tratta di un supporto concreto fornito da apposito personale e indispensabile per la quotidianità scolastica inclusiva.
• Proponiamo l’attivazione di un Ufficio di Prossimità, utile a facilitare l’accesso dei cittadini ai servizi della giustizia di base e ad alcune pratiche amministrative, senza dover ricorrere ogni volta agli uffici distanti. Si tratta di uno strumento di vicinanza istituzionale, capace di semplificare la vita quotidiana, ridurre tempi e spostamenti e offrire un supporto più immediato soprattutto alle fasce più fragili della popolazione.
• Sarà istituito uno sportello dedicato all’ascolto e all’assistenza sui tributi comunali, con la finalità di accompagnare i cittadini nella comprensione degli avvisi, delle scadenze e delle eventuali situazioni di difficoltà. Lo sportello dovrà rappresentare un canale di dialogo chiaro e accessibile, capace di prevenire errori, ridurre contenziosi e favorire un rapporto più trasparente tra amministrazione e contribuente.
• Intendiamo promuovere la nascita di un Centro Unico Antiviolenza, in raccordo con i soggetti competenti e con la rete territoriale già esistente. Il CUAV dovrà offrire ascolto, orientamento, protezione e supporto alle donne vittime di violenza e, più in generale, a tutte le persone in condizioni di fragilità e rischio. Un presidio di questo tipo è fondamentale per costruire una comunità più attenta, sicura e solidale.
• Il Consultorio dovrà essere rafforzato, sia sul piano delle prestazioni sia su quello della disponibilità dei servizi al cittadino. È necessario lavorare per ampliare l’offerta, migliorare l’accessibilità e garantire un presidio sanitario e sociale più vicino ai bisogni delle famiglie, delle donne, dei giovani e dei minori. Particolare focus si dovrà incentrare nei servizi destinati agli anziani. Il potenziamento del Consultorio rappresenta un investimento diretto sulla salute, sulla prevenzione e sulla qualità della vita della comunità.

 

AGRICOLTURA

La valorizzazione dell’agricoltura rappresenta un obiettivo strategico per Luco dei Marsi, in quanto motore principale dell’economia luchese.

• In questa prospettiva, proponiamo di strutturare, pianificare e realizzare un Festival dell’Agricoltura di ampio respiro, articolato su più giornate, con conferenze, esposizioni, stand gastronomici e momenti di approfondimento dedicati alla promozione delle attività produttive e della cultura agricola luchese. L’iniziativa dovrà essere adeguatamente pubblicizzata, con il coinvolgimento delle realtà locali e del territorio circostante.
• Sul piano infrastrutturale, è necessario intervenire per migliorare la viabilità del Fucino, agendo direttamente laddove l’ente comunale ha competenza e promuovendo, per le tratte non di competenza diretta, accordi quadro e intese operative con la Provincia.
• Un’attenzione particolare dovrà essere riservata anche al sistema irriguo, oggi penalizzato dall’esclusione di Luco dalle principali reti di approvvigionamento. Sarà quindi opportuno valutare, in raccordo con gli enti competenti, la possibilità di prevedere un invaso o un bacino di raccolta nella zona di Luco, capace di alimentare anche le reti irrigue già esistenti e di garantire maggiore autonomia e sicurezza al comparto agricolo.
• Implementare un sistema innovativo di riutilizzo delle acque depurate per l’irrigazione, sfruttando il nuovo impianto di depurazione, per aiutare e garantire maggiori risorse idriche sostenibili alle nostre aziende agricole, attraverso anche l’implementazione del trattamento terziario presso il depuratore (filtrazione avanzata e disinfezione) per rendere l’acqua conforme agli standard previsti dal Regolamento UE 2020/741.
• Infine, il Comune dovrà sostenere con convinzione l’adesione ai piani di sviluppo locali, nazionali ed europei, così da agevolare le imprese agricole e favorire investimenti, innovazione e nuove opportunità di crescita per l’economia del territorio.

 

URBANISTICA

La pianificazione urbanistica rappresenta uno strumento fondamentale per orientare in modo ordinato e moderno lo sviluppo del paese. Dopo anni di sostanziale immobilismo, è necessario rimettere mano agli strumenti di governo del territorio, aggiornandoli rispetto ai bisogni attuali della comunità e alle nuove esigenze abitative, produttive e ambientali.

• Il Piano Regolatore comunale dovrà essere finalmente rivisto e aggiornato, essendo fermo da decenni. Serve uno strumento urbanistico capace di dare risposte concrete alle necessità di crescita, riqualificazione e valorizzazione del territorio, superando vincoli e rigidità ormai non più adeguati alla realtà attuale. La revisione dovrà essere costruita con una visione di lungo periodo, ma anche con attenzione alle esigenze immediate di cittadini, imprese e attività produttive.
• È necessario dotare il Comune di un Piano di Classificazione Acustica aggiornato e coerente con l’assetto urbanistico del territorio. Questo strumento è indispensabile per tutelare la qualità della vita dei residenti, prevenire criticità legate al rumore e garantire regole chiare per le attività esistenti e future. Il piano dovrà essere armonizzato con le diverse zone del paese, in modo da assicurare equilibrio tra vivibilità, servizi e sviluppo.
• Punteremo ad una revisione della viabilità in particolare nel borgo storico del paese, il quale ad oggi presenta un elevata concentrazione di traffico a dispetto dell’ampiezza delle strade.

IMPIANTI SPORTIVI

Lo sport rappresenta un elemento fondamentale di aggregazione, crescita e benessere per la comunità. Per questo intendiamo investire con decisione sulla riqualificazione e sul potenziamento degli impianti sportivi comunali.

• Centrale è la realizzazione del manto in erba sintetica del campo sportivo comunale, cogliendo l’opportunità offerta dal nuovo triennio di finanziamenti regionali.
• È necessaria la riqualificazione complessiva dell’impianto di Ara Cannella, prevedendo anche una gestione affidata a soggetti terzi, così da garantirne maggiore efficienza, continuità e valorizzazione. A tal fine anche il limitrofo campo da tennis sarà dotato di spogliatoi e per ampliare l’offerta sportiva verrà valutata l’implementazione anche di un campo da Padle.
• Per renderle maggiormente fruibile il Campo da calcetto di Piazza Gramsci durante tutto l’anno e ampliarne realmente le possibilità di utilizzo prevediamo la realizzazione della copertura rimovibile dell’impianto.

Sia per il campo di calcetto di piazza Gramsci che per il campo da tennis di Ara Cannella, prevediamo di affidarne la gestione con l’obiettivo di consentirne una fruizione più semplice e immediata e farne dei veri e propri luoghi di aggregazione per i giovani e le famiglie.

 

STORIA e CULTURA

Occorre guardare oltre i confini locali per aprire Luco dei Marsi a nuove opportunità di sviluppo, valorizzando in modo più efficace le risorse già presenti sul territorio. Questo obiettivo può essere perseguito attraverso partnership pubbliche e private, capaci di mettere in rete competenze, spazi e progettualità.

• In questa prospettiva, proponiamo la realizzazione di un’area museale comunale, da collocare presso l’ex Comune o in altro stabile idoneo, con l’obiettivo di recuperare e valorizzare la memoria storica e archeologica di Luco. In particolare, sarà importante avviare un dialogo istituzionale per riportare nel paese i reperti che rappresentano la nostra storia e che oggi sono custoditi in altri musei regionali, a partire dalla celebre statua di Angizia, simbolo identitario della comunità luchese.
• Lavoreremo per rendere fruibile l’archivio storico comunale al pubblico, definendo giorni e orari di consultazione certi, così da valorizzare la memoria documentale della comunità e favorire studi, ricerche e approfondimenti sulla storia locale.
• Fondamentale sarà sollecitare con determinazione la Soprintendenza per favorire la ripresa dell’attività archeologica sul territorio, nella consapevolezza dell’importanza che tali interventi rivestono per la conoscenza e la valorizzazione delle nostre radici.
• Per dar maggior centralità al nostro comune, puntiamo ad istituire un premio letterario capace di promuovere la cultura, incentivare la partecipazione di autori e giovani talenti e rafforzare l’identità culturale di Luco dei Marsi.

Riteniamo fondamentale superare la logica degli eventi occasionali, sparuti e non adeguatamente sponsorizzati. Acciò lavoreremo per programmazione estiva e invernale stabile, ordinata e riconoscibile, capace di dare continuità alla vita culturale e sociale del paese. Luco dei Marsi deve poter contare su un calendario di iniziative pensato per valorizzare il territorio.

In questa prospettiva, sarà importante valutare la creazione di un insieme di eventi culturali strutturati, in grado di diventare un appuntamento atteso e riconoscibile nel tempo. Una programmazione di questo tipo dovrà nascere in sinergia con le associazioni locali, che rappresentano una risorsa preziosa per idee, energie e capacità organizzativa. Il Comune dovrà assumere un ruolo di coordinamento e supporto, favorendo una rete collaborativa che renda gli eventi più ricchi, più partecipati e più efficaci nella promozione dell’immagine di Luco dei Marsi.

 

AMBIENTE

Uno dei tesori più preziosi in nostro possesso è la natura, la biodiversità delle nostre montagne. Un patrimonio che abbiamo ereditato dai nostri avi e che dobbiamo tutelare e curare nel migliore dei modi.

• Punteremo alla predisposizione e avvio di un piano di silvicoltura finalizzato alla pulizia delle aree boschive, alla manutenzione delle strade di accesso alla rete sentieristica montana, alla concessione ai cittadini dell’approvvigionamento di legna da ardere ad un prezzo inferiore rispetto a quello di mercato, con il relativo introito nelle casse comunali.
• Lavoreremo al consolidamento del processo di rimboschimento, in particolare nelle località del “Vallone del taglio (le grotte)” e sotto il “Monte La Ciocca”, mediante l’inserimento di vegetazione adatta alle zone interessate e che di norma è costituita dalle specie autoctone. Lo scopo è quello di tutelare le specie a rischio di scomparsa e di ricostruire habitat distrutti da incendi o eventi naturali.
• La riqualificazione della rete sentieristica in coerenza con il più ampio sistema della Vallelonga, è un’azione necessaria per rendere maggiormente fruibile il patrimonio ambientale, naturalistico e paesaggistico. L’intervento sarà accompagnato da un’adeguata azione di promozione e comunicazione, per rendere i sentieri una risorsa concreta per il turismo, le attività all’aria aperta e la conoscenza del territorio.

 

TRASPARENZA AMMINISTRATIVA e PARTECIPAZIONE

Per restituire dignità al confronto pubblico e rafforzare il rapporto tra amministrazione e comunità prevediamo di render i consigli comunali più accessibili a tutti, con orari pomeridiani e una più ampia informativa ai cittadini. Per garantire maggiore trasparenza e semplicità di consultazione, sinergicamente si dovrà rendere il sito internet comunale più fruibile, con documentazione facilmente reperibile al cittadino per ogni settore, un albo pretorio costantemente aggiornato e lo storico accessibile e ordinato.

 

SVILUPPO DEL COMMERCIO LOCALE E SOSTEGNO ALLE ATTIVITÀ ECONOMICHE

Riteniamo importante dedicare un’attenzione specifica al sostegno delle attività commerciali e artigianali del paese, con l’obiettivo di contrastare la progressiva desertificazione del tessuto economico locale e favorire, al tempo stesso, la nascita e il consolidamento di nuove attività gestite da cittadini luchesi.

Negozi, botteghe, bar, saloni di bellezza, palestre e altri servizi di prossimità rappresentano non solo un presidio economico, ma anche un elemento essenziale di vitalità sociale e di qualità della vita per la comunità.

In questa prospettiva, sarà opportuno strutturare un ufficio di supporto capace di orientare cittadini e imprese verso bandi, finanziamenti e opportunità offerte da fondi pubblici regionali, nazionali ed europei. Un servizio di questo tipo potrebbe diventare uno strumento concreto per intercettare risorse, accompagnare le iniziative private e incentivare l’apertura di nuove attività, con particolare attenzione a quelle che contribuiscono a rafforzare il centro abitato e a mantenere vivo il paese.

Valuteremo la possibilità di promuovere la nascita di un Centro Commerciale Naturale a Luco dei Marsi, come strumento di collaborazione tra le attività commerciali, artigianali e di servizi presenti nel centro abitato. L’obiettivo è quello di creare una rete capace di valorizzare il commercio di prossimità, coordinare iniziative comuni, sostenere la promozione del territorio e contrastare il progressivo impoverimento del tessuto economico locale.

CANALI DI FINANZIAMENTO

• Le fonti di finanziamento indicate nella tabella seguente rappresentano, pertanto, i canali potenzialmente attivabili per la realizzazione delle varie azioni previste, fermo restando che ogni intervento dovrà essere valutato alla luce della sostenibilità effettiva per il bilancio comunale e della fattibilità tecnica e amministrativa delle singole iniziative. Solo a partire da tale quadro sarà possibile definire, con serietà e responsabilità, un percorso di attuazione del programma.

AMBITO	INTERVENTO	POSSIBILI FONTI DI FINANZIAMENTO
SICUREZZA	Analisi CLE e aggiornamento Protezione Civile	Dipartimento Protezione Civile; fondi regionali rischio sismico; FSC
	Implementazione videosorveglianza	Ministero Interno – Sicurezza urbana; Prefettura; PON Legalità
	Convenzioni Polizia Locale	Contributi regionali; gestione associata tra Comuni
ASSOCIAZIONISMO	Supporto alle associazioni e tavolo permanente	Fondi regionali Terzo Settore; Erasmus+; Corpo Europeo di Solidarietà
LAVORI PUBBLICI	Riqualificazione Piazza Alfidi	FESR; fondi regionali sviluppo urbano; FSC
	Parcheggio Piazza Michetti	Fondi regionali mobilità; FSC
	Capannone sociale polifunzionale	FESR; PNRR rigenerazione urbana; GAL
	Riqualificazione Parco Gioventù	FESR; FSC; fondi regionali ambiente
	Adeguamento scuole	PNRR Missione Istruzione; fondi MIUR; Cassa Depositi e Prestiti
	Nuovo plesso scolastico	PNRR; mutui Cassa Depositi e Prestiti; fondi statali
	Rete fognaria	Fondi ATO/CAM; PNRR ciclo idrico; FSC
SOCIALE	Centro diurno disabili	Fondo Non Autosufficienza; PNRR inclusione; FSE+
	Progetto “Dopo di noi”	Fondo nazionale Dopo di Noi; fondi regionali
	Taxi sociale	FSE+; fondi regionali
	Ufficio di prossimità	Ministero Giustizia; PON Governance
	Centro antiviolenza	Dipartimento Pari Opportunità; fondi regionali; PNRR
	Potenziamento consultorio	ASL; fondi sanitari regionali; PNRR sanità
AGRICOLTURA	Festival agricoltura	PSR Abruzzo; GAL
	Viabilità Fucino	Provincia; FSC; Ministero Infrastrutture
	Bacino irriguo	PSR; Consorzi bonifica; PNRR acqua
	Riutilizzo acque depurate	PNRR economia circolare; FESR; Programma LIFE
URBANISTICA	Revisione Piano Regolatore	Fondi comunali; contributi regionali
	Piano classificazione acustica	Fondi regionali ambiente
SPORT	Campo sintetico	Regione Abruzzo; Sport e Salute
	Riqualificazione Ara Cannella	Credito Sportivo; partenariato pubblico-privato
	Campo tennis e padel	Credito Sportivo; gestione privata
	Copertura campo calcetto	Fondi regionali sport; partenariato
CULTURA	Area museale	FESR; Ministero Cultura; fondazioni
	Archivio storico	Ministero Cultura; PNRR digitalizzazione
	Eventi e premio letterario	Regione Abruzzo; sponsor privati
AMBIENTE	Piano silvicoltura	PSR; FSC
	Rimboschimento	NextGenerationEU; LIFE
	Rete sentieristica	GAL; PSR turismo
TRASPARENZA	Digitalizzazione e sito comunale	PNRR digitalizzazione PA; fondi AgID
COMMERCIO	Ufficio supporto imprese	FSE+; fondi regionali sviluppo
	Sostegno attività locali	Regione Abruzzo; Invitalia; microcredito